一、机关职能部门

1.综合管理部（董事会办公室）。负责公司党委、公司重点工作、重大活动、重要会议的组织协调工作；负责公司党委、公司重大决策、重要工作的督查督办工作；负责公司党委、公司公文处理工作；负责文稿起草、信息报送、调查研究、机要保密、史志工作；负责信访稳定、反邪教工作；负责值班接待、印信管理及办公用房、办公家具、通讯管理工作；负责打字室日常管理工作；负责档案室业务管理工作；负责筹备组织公司董事会会议、会务工作，落实会议督办和落实情况；负责修订、完善董事会、董事会办公室管理制度等工作。

2.党群工作部。负责党组织建设、党员队伍管理工作；组织开展民主管理，依法维护职工的民主权利；组织社会公益活动、劳动竞赛、文体活动；负责劳动保护、劳动关系和谐，保障员工利益；负责公司理论教育、意识形态、思想政治工作、新闻舆论、企业文化建设、文明建设、统一战线等工作。

3.纪检审计部（监事会办公室）。负责系统内相关制度的制定；负责公司党风廉政教育、廉洁风险防控管理、信访举报问题线索核查、案件检查及审理、专项业务督查、行风建设、“三务”公开、监督“三重一大”事项；负责建立完善内部审计管理体系，对内控制度程序体系、经营活动和财务状况等事项执行情况进行监督、检查和评价；负责组织审计项目现场查证，完成计划内及其他临时性审计项目；配合对公司的其它专项审计工作；负责筹备组织公司监事会会议、会务工作，落实会议督办和落实情况；负责修订、完善监事会、监事会办公室管理制度；负责对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督等工作。

4.人力资源部。负责人力资源体系建设、人力资源的规划、组织架构优化、定编定岗工作；负责干部人事工作、职称评聘工作；提出用工计划，组织人员招聘，做好人才开发与晋升、员工考核等工作；负责编制培训计划，指导各单位、业务部门开展培训工作；负责建立和维护薪酬体系，实施工资总额管理；负责社会保险、住房公积金、企业年金、员工退休离职业务办理；负责人力资源监督检查、人事信息管理、劳动统计、员工关系、因公（私）出入境报备和政审等工作。

5.企管法规部。负责公司制度建设、经营管理、创新管理，制定提升方案和措施；负责绩效管理体系的建立并组织实施；指导、审核各部室、基层单位年度经营目标并检查督导；负责法律事务、法律风险分析、公司各类合同审核、法律诉讼等工作；起草、制作法律文书，协助主办单位制作合同模板；负责牵头处理涉及公司及基层单位的民商事、经济纠纷和劳动纠纷，参与商业谈判，维护公司合法权益；负责水务行业政策法规研究、市场开发、信息分析等工作。

6.投资发展部。负责组织编制、调整公司中长期地面建设发展规划，组织编制投资年度、季度工作计划；负责投资类项目的合作谈判；负责公司基本建设资金的筹措、投资汇总和投资综合平衡，制订项目融资方案和融资计划，组织编制基建工程项目建议书、可行性研究报告及初步设计、施工图设计；负责基建工程前期运行及结算、项目全过程投资管理、组织规划手续办理；负责成本工程维修项目全过程管理、项目后评估；负责公司年度固定资产建设情况的统计，参与清产核资等工作。

7.成本控制部。负责按照《招标投标法》和城投集团招标采购的相关规定，负责工程及物资招标采购管理制度的建立，制定工程及物资采购计划与方案，按程序组织实施组织工程项目及物资采购的招标，负责业务范围内承包商、档案管理、物资管理。负责制定经济合理、控制有效的工程目标造价；负责工程各阶段的造价测算；负责工程概预算和竣工结算管理，组织审核工程概算、施工图预算；负责组织编制招标控制价及招标文件中涉及造价部分的条款，组织工程设计变更、图纸会审、签证、大宗材料等的造价审核，并提出相应的管理建议；参与招标、合同会签等工作；负责合同进度款拨付额审核。

二、业务中心

1.财务资产管理中心。负责财务管理制度的建立和实施；负责财务核算工作，组织会计核算、税务处理、财务统计、财务成本控制、业务性收费、票据管理、合同款拨付等；负责财务预算决算工作，按年度规划编制预算，进行预算动态管理、调度和年度决算工作；负责资金管理。编制投资资金使用计划、年度财务计划；组织资金管理和调度，负责与上级部门的对接与资金争取，严格资金用途审核，负责债务管理，牵头还本付息资金的落实等；负责税务筹划，组织公司税务筹划、纳税申报工作；负责资产管理与清产核资，保证国有资产保值增值等工作。

2.生产技术管理中心。负责对水利、制水、输配水、污水单位生产质量管理的指导、监督、协调、服务；负责科技进步、全面质量管理、信息化建设、节能降耗、应急、标准化、生产调度工作；负责工农关系、土地管理等工作。

3.QHSSE管理督查中心。负责建立安全生产管理制度体系；负责安全、环保、设备管理、职工健康工作；负责组织开展 QHSSE教育培训工作；负责公司范围内环保、安全、质量等监督检查工作；负责 QHSSE 风险识别与评估、隐患排查与治理、突发事件的应急处置及事故调查，推动应急预案体系建设和预案演练，配合或参加上级部门对公司的安全生产检查和有关事故的调查分析，抓好督促、落实等工作。

4.工程建设中心。负责工程建设、物资管理制度的建立与实施；负责工程项目全过程管理，组织工程项目的招标，参加前期方案的制定，工程完工质量验收，负责业务范围内承包商、供应商管理、合同管理、档案管理；负责物资管理，负责工程项目施工建设管理制度的建立，参加工程建设前期方案的制定，负责工程项目的安全、进度、质量全过程管理，工程完工质量验收，负责提出工程合同款的拨付申请，定期与财务资产管理中心、投资发展部对账等工作。

5.治安护卫中心。负责水源地、水厂、供水管网等重点要害部位的治安保卫、用水治理（水务执法）、民兵武装、消防安全的管理制度体系建设及督导检查等工作；负责协调配合上级部门、政法公安部门对公司督导检查及各类案件的调查处理等工作。

6.综合保障中心。负责水源地、水厂、污水厂、管网档案管理及生产车辆运行调度工作。

领导信息：

党委书记、董事长：苟军松

个人简历：苟军松，男，汉族，1974年10月生，研究生学历，中共党员。

分工：主持公司党委、董事会全面工作，负责公司的全面管理工作。

党委副书记、总经理：柴德彬

个人简历：柴德彬，男，汉族，1972年6月生，大学学历，中共党员。

分工：对董事会负责，主持公司生产经营管理工作。

党委委员、副总经理：曹有豹

个人简历：曹有豹，男，汉族，1984年1月生，大学学历，中共党员。

负责公司发展规划、投资计划、财务管理、资产管理、土地管理工作。

党委委员、副总经理：孙燕燕

孙燕燕，女，汉族，1983年2月生，大学学历，中共党员。

分工：负责人力资源、培训、薪酬考核、档案管理工作。

党委委员：李光明

李光明，男，汉族，1982年3月生，大学学历，中共党员。

分工：负责联系财金水务工作。

党委委员、纪委书记：李怡明

李怡明，男，汉族，1979年10月生，研究生学历，中共党员。

分工：负责公司纪检工作。

监事会主席：刘金娥

刘金娥，女，汉族，1974年1月生，大学学历，中共党员。

分工：负责成本控制、工程及物资的招标采购工作。

副总经理：王国强

个人简历：王国强，男，汉族，1980年6月生，省委党校研究生学历，中共党员。

分工：负责经营管理、用户服务、水价、法律事务工作，协助刘金娥管理成本控制工作。

副总经理：刘欣

个人简历：刘欣，男，汉族，1974年7月生，研究生学历，中共党员。

分工：负责公司生产运行、QHSE管理、设备管理、科技进步、智慧水务建设工作。

工会主席、副总经理：王晓龙

个人简历：王晓龙，男，汉族，1972年11月生，中央党校大学学历，中共党员。

分工：负责意识形态、企业文化、统战、群团、信访稳定、文体工作。

副总经理：房克礼

个人简历：房克礼，男，汉族，1975年10月生，研究生学历，中共党员。

分工：负责工程建设、治安保卫、用水秩序治理、绿化管理工作。