自“百日安全无事故”行动开展以来，滨南分公司聚焦重点问题，紧抓关键环节，从严治标，着力治本，坚决守牢安全生产红线底线。

压实压紧安全生产责任。连日来，滨南分公司班子成员切实发挥引领作用，积极深入各班站，严格关键环节、高风险作业监督和管控。同时，分公司全面压实“三管三必须”责任，各业务口与班站共同开展安全督查，形成责任互联互通、齐抓共管的大安全生产格局，确保“百日安全无事故”行动扎实有效。

抓实全员安全培训教育。为坚决杜绝“文件层层转空、落实层层脱节”的现象，在周例会上，该分公司了解干部员工对安全重点文件精神学习情况，熟练程度，检验学习效果，提高安全意识，为今后安全生产工作奠定了基础。同时，他们把基层班站“愿不愿学、适不适用；能不能做、会不会做”作为学习重点，细化重点学习文件，做到“缺什么，学什么、干什么，学什么”，努力提高岗位员工的安全操作技能。

强化风险识别和隐患排查。他们利用“晨会五分钟”的时间，组织开展安全警示教育活动，以各班站督查出的典型案例为切入口，在认真分析事故原因的基础上，把事故教训转变为安全生产管理制度，制定管控办法，有效防止同类事故再次发生。同时，督促各班站积极开展冬季安全生产起底式隐患排查，针对查出的问题进行类比排查整改，逐条逐项对照检查整改落实情况，杜绝此类事件的发生。

                              （作者：袁芳 | 审核：邹涛）