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《东营日报》一版到头条:以水为媒齐心绘就“同心圆”——鲁辰水务与供水分公司携手打造油地融合发展样板

发布人:党群工作部 发布时间:2024/5/20 12:25:20

2024年5月20日 东营日报 一版倒头条.png

以水为媒齐心绘就“同心圆”

——鲁辰水务与供水分公司携手打造油地融合发展样板

“每天拧开水龙头,看到哗哗的流水,心里别提多舒坦了。”“即便是用水高峰期,水量都不小呢。”东营区牛庄镇东张村、大杜村的老百姓说起现在的供水,无不拍手叫好,油地合力让这一片区3万多人的吃水问题得到彻底解决。

为利津县利华益集团年供水量突破2000万立方米,增长超4成;为东营港经济开发区企业年供水量超过4000万立方米,增长超过6成。

……

油地融合效果突显。

当前,在油地融合和国有企业改革的大趋势下,东营市鲁辰水务有限责任公司(以下简称鲁辰水务)和胜利石油管理局有限责任公司供水分公司(以下简称供水分公司)作为发展共同体、利益共同体、责任共同体,本着“一家人、一条心、一块干、一起赢”的原则,共同推动油地融合向更宽领域、更高水平、更深层次迈进。

胜利油田办社会职能分离移交5年多来,年供水量增加近3000万立方米,日均供水量增加近8万立方米,服务满意率提升至99%以上……建成花园式水厂,厂区和办公环境改善明显,职工获得感、安全感和幸福感都大幅提升,树立了油地融合发展的典范。

提高站位 勇于担当

推进办社会职能分离移交行稳致远

“鲁辰水务好供水分公司才会更好,供水分公司稳鲁辰水务才会更稳”,这是鲁辰水务、供水分公司干部员工常挂在嘴边的一句话,也是他们开展工作的一个准则。供水分公司经理、党委副书记柴德彬(东营市鲁辰水务有限责任公司党委副书记、总经理)对此深有感触,两个公司的发展得益于这一理念的深入贯彻执行。

在他看来,这句话正是当前两个公司加强油地融合最真实的写照。

60多年前,当隆隆的钻机声第一次在渤海湾畔广袤的土地上响起,胜利油田供水事业也自此起步,油地合作共建的基因便开始熔铸于生活在这片土地上的人们,以及来自五湖四海石油拓荒人的血脉之中。

时序更替,基因传承。响应国家国有企业办社会职能分离移交部署要求,油地融合发展蹄疾步稳——

2018年12月,东营市政府与胜利油田签订了《胜利油田供水设施资产移交协议》。

2018年12月19日,鲁辰水务作为接收平台正式注册成立。

2019年3月7日,油地双方进行了第一批资产的交接签认。

2019年3月12日,鲁辰水务正式启动运营。

……

移交后,由供水分公司干部员工接续运营鲁辰水务城市供排水业务。本着“一体化运营、一体化管理、一体化发展”的原则,鲁辰水务与胜利供水立足生产经营实际,坚持系统思维、务实创新,主动围绕服务地方经济建设,融入油田主业发展大局,实现“交得出、接得住、可持续、更美好”的工作目标。供水分公司坚守“安全优质供水”初心使命,推动各项事业在分离移交后实现稳中有为、稳中有进、稳中向好的发展新局面,业务承揽收入基本保持稳定,在油田各项移交业务中运行稳定、效益稳定、队伍稳定。这得到油地双方领导的高度评价。

主动作为 融合发展

保障供排水业务接续平稳运行

“我们的职工在日常工作中,遇到年纪大的老人家里表后水管问题,尽管是工作职责之外的事,也都想法帮着把问题解决好。”鲁辰兴辰水务发展有限公司副总经理张学军表示,给城乡居民提供优质水产品和服务,一直是大家孜孜以求的目标。

去年10月16日,鲁辰水务60人被抽调参与到东营市鲁源热力开展供热管家服务工作,团队主人翁式的付出,让相关区域供暖季的居民满意率有了较大提升。

用张学军的一句话概括就是“我们作为供水人,改变的是岗位,不变的是初心。”自始至终,一体化运行的思路促成了“一家人、一条心”的定位,也成为最自然的情感流露。

水务企业“一体化”运行,是油地融合发展中的新产物。鲁辰水务和供水分公司主动作为,把关定向,建立供水分公司经营班子成员双向任职机制、班子联席会机制、周工作例会和党建联建机制,保持密切沟通,坦诚交换意见,本着“公心”促进工作,寻求最大公约数、画出最大同心圆,实现央企和国企优势互补、合作共赢、长远发展。

同时,鲁辰水务吸收、借鉴供水分公司多年积淀形成的完备管理和文化体系,运用到自身体系建设中,将供水分公司的部分制度体系模块化转换到鲁辰水务,理顺、完善配套业务流程108个、规章制度72项,实现两个公司体系统一、制度统一、程序统一。将147名员工党组织关系划转到鲁辰水务,部分党员任职鲁辰水务基层党支部书记。通过完善党建工作一体化统筹运行机制,建立月度党建联席会议制度,基层党建工作实现同步统筹、同步部署、同步推进。聚焦主业主责,“端稳能源饭碗”,落实“四水四定”原则,锚定“智慧水务”建设,夯实“一体化”运行基础。

科学谋划 稳步推进

向着可持续高质量发展目标迈进

“当前,水务整合成了油地融合的名片,树起了油地融合样板的旗帜。”东营能源集团有限公司党委副书记、总经理,东营市鲁辰水务有限责任公司党委书记、董事长苟军松表示,全市“一张水网”“一盘棋”,更便于节约水资源,对以后的长远发展更有战略意义,整个服务质量、服务水平得到质的提升,对地方经济和油田的发展都有很大帮助。

鲁辰水务自成立以来,在管网建设、水厂扩建、水厂水质提升、污水厂扩建及提标改造、水库除险加固等领域投资共计10.98亿元,完成了北二路供水管线改造、河口西部供水管线改造、利津滨海新区供水管线工程、明集乡微创园供水管线工程、纯化水厂至牛庄供水管线工程、河口水厂扩建工程、河口水厂提升改造工程、仙河污水厂提标改造工程、孤北水库改造提升工程等十余项重点工程的建设。

通过实施管网建设、水厂扩建工程,对保障区域供水能力、开拓供水市场、增加企业收入起到了积极作用;实施水厂水质提升改造工程,确保水质稳定达标的同时,明显改善了饮用水口感,城乡居民饮水质量大幅提升,满足了城乡居民对高标准饮用水的需求,居民幸福感和获得感显著增强;通过实施污水厂提标改造工程,确保污水出水水质全部达到《地表水环境质量标准》(GB3838-2002)准Ⅳ类标准,为实现山东省“两个清零、一个提标”总体目标保驾护航。

城市供水是重要的民生工程,事关人民群众身体健康和社会稳定。

对于下一步的发展,苟军松表示,在基础设施建设上,将朝着“智慧水务”前进,按照“优水优用”的原则,为城乡居民提供安全、绿色、高品质的水产品服务,满足人民群众对美好生活的向往。面对企业用水需求量越来越大的问题,将进行海水淡化项目的可行性研究,推动海水淡化“增水”,继续做好污水厂生活污水的再生利用,提高水资源综合利用率,为实现区域经济高质量发展增添新动力。

(记者 王苗苗 高汝民 通讯员 朱淑敏 赵雪)