3月4日，公司召开2025年工作会议。东营能源集团有限公司党委副书记、总经理，公司党委书记、董事长苟军松在会上讲话，动员干部员工加快打造“智慧、绿色、多元”的现代化一流水务企业。公司党委副书记、总经理柴德彬主持会议。

会上，公司党委委员、副总经理王化银安排部署“党员领衔攻坚做表率”活动。副总经理王国强公布2024年度总经理特别奖并组织颁奖。2个领衔攻坚团队代表和3个基层单位代表分别围绕项目攻坚和2025年工作部署作了表态发言。

会议指出，回顾过去的2024年，面对复杂多变的外部环境和艰巨繁重的发展任务，全体干部职工以高度的责任感和使命感，秉持创新实干、事争一流的精神，团结一心、众志成城、奋力拼搏，全年实现总收入6.54亿元，国有资产保值增值率达109.05%，全年缴纳税费1.24亿元，荣获 2024 年度东营市纳税突出贡献企业荣誉称号，在集团公司年度考核中勇夺第一，公司整体工作呈现出蓬勃向上的良好态势。

会议强调，当下水务行业正处于深度变革的“大破大立”的关键期。水资源短缺已然成为常态，面对日益严峻的引水压力，仅依靠争取用水指标并非长久之计，无法从根本上解决问题，必须加大中水回用和海水淡化的发展力度。面对双碳目标的刚性约束，必须充分认识到绿色发展的重要性，加快推行绿色发展模式，将环保理念贯穿于企业生产的各个环节。要充分利用好智慧水务这个“强引擎”，提升水务管理效率和质量，优化水资源配置和利用，增强应急处置能力，推动水务行业创新发展。要加快打造“智慧、绿色、多元”的现代化一流水务企业，全面推进改革发展转型升级，集智聚力开创公司高质量发展新局面。

会议要求，2025年，公司要继续抗牢保障供水、服务民生的政治责任，坚定守护民生“生命线”，坚定打造智慧水务“新标杆”，坚定争当双碳战略“先行者”，坚定奔赴提质增效“新征程”，坚定筑牢风险管控“防火墙”，为东营市和胜利油田生产、生活用水提供坚强有力的安全保障。

会议强调，只有大力弘扬优良作风，切实担当作为、创新实干，才能把“规划图”变成“实景图”。要强化作风抓落实，在基层一线发现问题、在基层一线推进工作，以过硬的作风、奋斗者的姿态，掀起抓工作落实的新热潮。要勇挑重担争先优，在全公司营造一种“比学赶帮超”的浓厚氛围，树立起鲜明的创先争优导向，在攻坚克难中鼓励大家敢扛事、善干事、干成事。要改革创新促发展，引领广大干部职工勇于尝试，敢于创新，营造浓厚的改革创新氛围，将干部职工的每一份努力和每一份智慧，汇聚成推动公司高质量发展的不竭动力。要党建引领聚合力，进一步强化党建引领，深化功能型党组织建设，提升融合意识，汇聚各方力量，让每一位职工都能在公司找到归属感和成就感，共同为公司发展贡献力量。

公司领导班子成员，高级专家、首席专家、总监及机关驻地部室、单位中层正职以上人员，受表彰代表、表态发言代表约80余人在公司主会场参加会议。各基层单位领导班子成员，机关三室人员在分会场参加会议。